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IN-SPACE 설명: 우주 탐사의 미래에 대한 의미

정부는 우주 부문에서 민간 참여를 늘리기 위한 개혁의 일환으로 새로운 조직인 IN-SPACE를 발표했습니다. 그 목표와 우주 탐사의 미래에 어떤 의미가 있는지 살펴보십시오.

설명: 우주에서 성장하는 개인 역할인도 우주 연구 기구(ISRO)는 2019년 11월 27일 스리하리코타의 사티시 다완 우주 센터에서 Cartosat-3와 13개의 나노위성을 탑재한 PSLV-C47을 발사합니다. (ANI 사진)

정부는 수요일 승인 새로운 조직의 창설 인도의 우주 활동에 더 많은 민간 참여를 보장하기 위해 역사적인 결정으로 설명했으며 인도 우주 연구 기구(ISRO) 회장 K Sivan은 우주 부문을 개방하고 우주 기반을 만들기 위한 중요한 개혁 세트의 일부라고 말했습니다. 모든 사람이 더 광범위하게 액세스할 수 있는 응용 프로그램 및 서비스.







6개월 이내에 기능할 것으로 예상되는 새로운 인도 국립 우주 진흥 및 허가 센터(IN-SPACE)는 교육 및 연구 기관을 포함한 민간 참여자의 요구와 요구를 평가하고 이러한 요구 사항을 수용할 수 있는 방법을 모색할 것입니다. ISRO와 협의. 지상 및 우주 기반의 과학 및 기술 자원과 데이터까지 포함하는 기존 ISRO 기반 시설은 이해 당사자가 우주 관련 활동을 수행할 수 있도록 액세스할 수 있도록 할 계획입니다.

왜 개인 참가자



인도의 우주 부문에 민간 산업이 관여하지 않는 것은 아닙니다. 사실, 로켓과 인공위성의 제조 및 제작의 대부분은 이제 민간 부문에서 이루어집니다. 연구기관의 참여도 증가하고 있다. 그러나 Sivan이 목요일에 이 신문에 말했듯이, 인도 산업은 이미 최소 3,600억 달러의 가치가 있는 빠르게 성장하는 세계 우주 경제에서 겨우 3%의 점유율을 가지고 있습니다. 이 시장의 2%만이 로켓과 위성 발사 서비스를 위한 것으로, 상당한 규모의 기반 시설과 막대한 투자가 필요합니다. 나머지 95%는 위성 기반 서비스 및 지상 기반 시스템과 관련이 있습니다.

그러나 인도 산업은 지금까지 그 역할이 주로 부품 및 하위 시스템 공급업체였기 때문에 경쟁할 수 없습니다. 인도 산업체는 SpaceX와 같은 미국 기업이 해온 것과 같은 독립적인 우주 프로젝트를 수행하거나 우주 기반 서비스를 제공할 자원이나 기술이 없습니다.



또한 우주 기반 응용 프로그램 및 서비스에 대한 수요는 인도 내에서도 증가하고 있으며 ISRO는 이를 충족할 수 없습니다. 위성 데이터, 이미지 및 우주 기술에 대한 필요성은 이제 날씨에서 농업, 운송, 도시 개발 등에 이르기까지 다양한 분야를 가로막고 있습니다. Sivan이 이 신문에 말했듯이 ISRO는 발생하는 모든 수요를 충족시키기 위해 현재 수준의 10배 확장되어야 합니다.

읽기 | ISRO 국장은 팬데믹이 우주 유인 임무와 다른 모든 프로젝트에 영향을 미쳤다고 말했습니다.



동시에 이러한 기회를 활용하기 위해 기다리고 있는 여러 인도 회사가 있었습니다. Sivan은 위성 및 기타 탑재물을 우주로 운반하는 ISRO의 PSLV와 같은 로켓과 같은 자체 발사체를 개발하는 과정에 있는 회사가 몇 개 있으며 ISRO가 그렇게 하는 데 도움을 주고 싶다고 말했습니다. 현재 인도의 모든 발사는 PSLV와 GSLV의 다른 버전인 ISRO 로켓에서 이루어집니다. Sivan은 ISRO가 IN-SPACE의 승인을 받은 프로젝트의 개인 플레이어에게 모든 시설을 제공할 준비가 되어 있다고 말했습니다. 민간 기업은 원할 경우 Sriharikota 발사 기지 내에 자체 발사대를 건설할 수도 있으며 ISRO는 이에 필요한 토지를 제공할 것이라고 그는 말했습니다.

IN-SPACE는 촉진자이자 규제자입니다. 이것은 ISRO와 민간 당사자 간의 인터페이스 역할을 하고 인도의 우주 자원을 최대한 활용하고 우주 기반 활동을 늘리는 방법을 평가할 것입니다.



IN-SPACE Explained, ISRO, 우주 민간 부문, ISRO 민영화, K Sivan, Indian Express2020년 6월 25일 목요일, ISRO K Sivan 회장의 기자간담회 ​​스크린샷. (PTI Photo)

ISRO가 얻는 방법

우주 부문에서 민간 참여 강화가 중요한 것처럼 보이는 두 가지 주요 이유가 있습니다. 하나는 상업적이고 다른 하나는 전략적입니다. 물론 우주 기술의 보급 확대, 우주 자원의 활용도 제고, 우주 기반 서비스의 수요 증대가 필요하다. 그리고 ISRO는 이러한 요구를 스스로 만족시킬 수 없는 것 같습니다.



민간 산업은 또한 ISRO가 과학, 연구 및 개발, 행성간 탐사 및 전략적 발사에 집중할 수 있도록 할 것입니다. 현재 ISRO의 리소스 중 너무 많은 부분이 보다 전략적인 목표를 지연시키는 일상적인 활동에 소비되고 있습니다. ISRO 단독으로 기상 또는 통신 위성을 발사해야 할 이유가 없습니다. 전 세계적으로 점점 더 많은 개인 플레이어가 상업적 이익을 위해 이 활동을 인수하고 있습니다. ISRO는 NASA와 마찬가지로 본질적으로 우주 탐사와 과학 임무 수행을 주요 목표로 하는 과학 조직입니다. 태양을 관찰하는 임무, 달에 대한 임무, 인간의 우주 비행, 그리고 아마도 인간의 달 착륙을 포함하여 앞으로 몇 년 동안 많은 야심 찬 우주 임무가 예정되어 있습니다.

그리고 민간 플레이어가 ISRO가 상업적 출시를 통해 얻는 수익을 빼앗아 가는 것도 아닙니다. Sivan이 말했듯이 우주 기반 경제는 앞으로 몇 년 안에 인도에서도 폭발할 것으로 예상되며 모두에게 충분할 것입니다. 또한 ISRO는 시설과 데이터를 개인 플레이어에게 제공하여 돈을 벌 수 있습니다.



IN-SPACE를 넘어서

IN-SPACE는 정부가 지난 2년 동안 두 번째로 만든 우주단체다. 2019년 예산에서 정부는 ISRO의 마케팅 부서 역할을 할 공공 부문 회사인 NSIL(New Space India Limited)의 설립을 발표했습니다. 주요 목적은 ISRO가 개발한 기술을 마케팅하고 우주 기반 서비스를 필요로 하는 더 많은 고객을 확보하는 것입니다.

덧붙여서, 그 역할은 이미 우주국에서 일하는 또 다른 PSU인 Antrix Corporation에서 수행하고 있었고 여전히 존재합니다. 중복 기능을 가진 또 다른 조직이 필요한 이유가 아직 명확하지 않습니다.

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그러나 수요일에 정부는 NSIL의 역할을 재정의하여 현재의 공급 중심 전략이 아닌 수요 중심의 접근 방식을 갖도록 한다고 말했습니다. 본질적으로 이것이 의미하는 바는 ISRO가 제공해야 하는 것을 마케팅하는 대신 NSIL이 고객의 요구에 귀를 기울이고 ISRO가 이를 충족하도록 요청할 것이라는 것입니다. NSIL의 이러한 역할 변화는 우주 부문에서 시작된 개혁의 일부이기도 하다고 Sivan은 말했습니다.

이 기사는 2020년 6월 26일 인쇄판에 '우주에서, 성장하는 사적 역할'이라는 제목으로 처음 게재되었습니다.

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