ExplainSpeaking: 인도 기술의 도전

19% 이상의 실업률에서 졸업(또는 그 이상)한 인도인 5명 중 1명은 실업 상태입니다. 마치 경제가 교육을 받는 것에 대해 불이익을 주는 것과 같습니다.

트리푸라 건설현장에서 (사진설명)

독자 여러분,

나렌드라 모디 총리는 지난주 세계청소년기술의 날을 맞아 연설을 했다. 숙련된 인력의 중요성을 강조 Atmanirbhar Bharat가 되는 목표를 달성하기 위해. 그는 오늘날의 세계에서는 숙련된 개인과 국가만이 성장할 것이라고 말했습니다. 그는 Skill India Mission과 'Going Online As Leaders'(또는 Goal) 등과 같이 행정부에서 운영하는 계획과 프로그램을 언급하여 인도가 청년들 사이의 기술 수준 향상을 위한 토대를 마련했다고 주장했습니다.

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그러나 대부분의 추정치(아래 차트 참조, 출처: Statista)에 따르면 인도는 계속해서 숙련된 인력이 가장 부족한 국가 중 하나입니다. 이 차트는 기본적으로 숙련 노동자 부족에 직면한 기업을 보여줍니다.

가장 큰 기술 부족에 직면한 국가

그러나 이것은 문제의 한 측면일 뿐입니다.

다른 쪽은 인도의 대규모 실업으로 교육 수준이 높을수록 악화됩니다(아래 차트 참조, 출처: CMIE). 이 차트의 데이터는 2021년 1월부터 4월까지의 기간에 대한 것이며, 당시 미국의 전체 실업률은 6.83%였습니다. 이에 비해 졸업(또는 더 높은 학위)을 받은 사람들은 거의 3배의 실업률에 직면합니다. 19% 이상의 실업률에서 졸업(또는 그 이상)한 인도인 5명 중 1명은 실업 상태입니다. 마치 경제가 교육을 받는 것에 대해 불이익을 주는 것과 같습니다.

이 두 차트의 결과: 한편으로 인도의 기업은 숙련된 인력의 심각한 부족에 직면해 있으며 다른 한편으로는 교육을 받은 수백만 명의 실업자가 있습니다.

스킬 챌린지

이 이상함을 설명하는 것은 무엇입니까? 기술 부족.

인도가 직면한 기술 문제의 규모를 이해하기 전에 기술이 무엇을 의미하는지 이해하는 것이 중요합니다.

이와 관련하여 좋은 자료는 미국 응용 경제 연구 위원회(National Council of Applied Economic Research)의 2018 보고서입니다.

이 보고서는 세 가지 유형의 기술이 있다고 설명합니다. 첫째, 문해력과 수리력의 기본 능력인 인지 능력, 응용 지식과 문제 해결 능력, 실험, 추론, 창의성과 같은 높은 인지 능력입니다. 그 다음에는 모든 직업에서 도구와 방법을 사용하여 특정 작업을 수행하는 신체적, 정신적 능력을 나타내는 기술 및 직업 기술이 있습니다. 마지막으로, 일하고, 의사소통하고, 다른 사람의 말을 경청하는 것을 포함하는 사회적 및 행동적 기술이 있습니다.

이 세 가지 유형의 기술의 다양한 수준을 결합하여 기술을 기초, 고용 가능성 및 기업가적 기술로 추가 분류할 수 있습니다(아래 차트 참조).

이 세 가지 유형의 기술의 다른 수준을 결합하여 기술을 기초, 고용 가능성 및 기업가적 기술로 추가 분류할 수 있습니다.

인도가 직면한 기술 챌린지의 규모는 어느 정도입니까?

NCAER의 2018년 보고서에 따르면 인도의 인력은 약 4억 6,800만 명입니다. 그 중 약 92%가 비공식 부문에 있었습니다. 약 31%가 문맹이었고, 13%만이 초등 교육을 받았고, 6%만 대학 졸업생이었습니다. 또한 노동력의 약 2%만이 공식 직업 훈련을 받았고 9%만이 비공식 직업 훈련을 받았습니다.

이 보고서는 또한 2022년까지 매달 거의 125만 명의 새로운 근로자(15-29세)가 인도 노동력에 합류할 것으로 예상했습니다.

그 보고서에서 주목할만한 또 다른 관찰은 설문 조사에 참여한 18-29세 사이의 500만 명 이상의 학사 학생들 중 약 54%가 실업 상태인 것으로 밝혀졌습니다.

무엇이 문제인가?

기술 문제가 해결되지 않으면 인도는 이른바 인구 배당금을 잃을 위험이 있습니다.

아래 도표를 보시면 더 명확하게 이해하실 수 있습니다. 이 차트는 인도의 생산가능인구(밝은 녹색 영역)가 젊은이와 노인 부양 인구(짙은 녹색 영역)보다 빠르게 증가하고 있다는 사실 덕분에 인도가 사회 및 경제적 측면 모두를 개선할 수 있는 큰 기회가 있음을 보여줍니다. 더 많은 수의 근로자가 생산적으로 고용되면 결과가 나타납니다. 정확히 2020년이면 생산가능인구(15~64세)에 속하는 인도인과 부양가족의 비율은 50~50세가 될 것이다. 2020년에서 2040년 사이에 이 비율은 더욱 유리해질 것입니다.

더 많은 수의 근로자가 생산적으로 고용된다면 인도는 사회적, 경제적 결과를 모두 개선할 수 있는 큰 기회가 있습니다.

그러나 이것이 인구학적 배당금으로 전환될 것인지 아닌지는 전적으로 노동 연령층에서 얼마나 많은 사람들이 일을 하고 번영하게 되는지에 달려 있습니다. 그들이 고임금 직업에 있지 않다면 경제는 스스로를 돌볼 자원이 없을 것입니다. 왜냐하면 해가 지날수록 부양 가족의 비율은 2040년 이후에도 계속 증가할 것이기 때문입니다.

간단히 말해서, 인도가 적절한 위치에 도달하고 열망을 실현하려면 늙기 전에 부자가 되어야 한다고 보고서는 간결하게 설명합니다.

그러나 인도는 왜 낮은 수준의 기술에 집착하는가? 인도인들은 의학이든 공학이든 간에 세계 수준의 기술 전문성에서 뛰어났습니다. 그렇다면 인도의 국내 기술 패러독스를 설명하는 것은 무엇입니까?

문제의 큰 부분은 시작 조건입니다. 인도 노동력의 90% 이상이 비공식 부문에 있습니다. NCAER의 연구원에 따르면 인도는 악순환에 빠져 있습니다. 비공식적인 인력이 증가하면 새로운 기술을 습득할 인센티브가 낮아집니다. 숙련되지 않은 작업자에 직면한 기업은 종종 노동력을 기계로 대체하는 방법을 선택합니다. 숙련된 노동과 기술은 보완적이지만 비숙련 노동과 기술은 대체재이기 때문이다. 이것은 차례로 더 적은 수의 공식 일자리로 이어집니다.

농업에 종사하는 수백만 명의 인도인은 산업 또는 서비스 부문 자체가 적절한 일자리 기회를 창출하는 데 실패했음에도 불구하고 산업 또는 서비스 부문 일자리를 차지할 기술이 없기 때문에 계속 생존하고 있습니다.

이 사이클을 깨기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

기술에 대한 인도의 접근 방식의 뚜렷한 단점은 시장의 요구를 무시했다는 것입니다. 대부분의 경우 기술은 하향식으로 제공되었습니다. 따라서 대부분의 기술 노력은 특정 기술을 제공하는 데 거의 전적으로 초점을 맞추지만 시장의 요구에 맞추는 데 실패합니다.

전문가들은 숙련도 체계가 지속적인 결과를 가져오기 위해서는 매칭만으로는 충분하지 않다고 주장합니다. 시장 수요가 변동하는 방식을 감안할 때(예를 들어 코로나19 대유행이 공급망을 어떻게 뒤엎었는지 살펴보세요) 시장의 요구를 예측하기 위해 숙련된 노력이 필요합니다.

udit.misra@expressindia.com에서 보기 및 쿼리를 공유하세요.

안전 유지,

우딧

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