설명: 전염병 기간 동안 11개국에서 유로 2020을 개최하는 데 따른 합병증
Euro 2021은 대륙의 길이와 너비를 추적하여 11개국을 여행합니다. 토너먼트는 빌바오에서 상트페테르부르크로, 더블린에서 바쿠로, 다양한 문화와 기후, 이상과 이데올로기를 결속시킬 것입니다.

스포츠 역사상 처음으로 3개국 이상에서 멀티 팀 이벤트가 개최됩니다. Euro 2021은 대륙의 길이와 너비를 추적하여 11개국을 여행합니다.
토너먼트는 빌바오에서 상트페테르부르크로, 더블린에서 바쿠로, 다양한 문화와 기후, 이상과 이데올로기를 결속시킬 것입니다. 그러나 지금은 곤경에 처한 UEFA 회장 미셸 플라티니의 범유럽 토너먼트 비전에는 지지자들과 반대론자들이 있다.
형식은 어떻게 되나요?
24개 팀 중 9개 팀이 집에서 경기를 합니다. 일반적으로 한 국가가 전체 토너먼트를 주최하거나 이웃과 게임을 나누는 것과는 대조적입니다.
9개 중 6개는 잉글랜드, 독일, 스페인, 이탈리아, 네덜란드, 덴마크 등 뒷마당에서 모든 그룹 게임을 하게 됩니다. 잉글랜드가 조 1위를 차지하면 홈에서도 8강전을 치룰 수 있다.
그리고 그들이 도로에서 8강전에서 승리하면 집에서도 준결승과 결승전을 치룰 수 있습니다.
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확산 챔피언십 뒤에 숨겨진 논리는 무엇이었습니까?
Platini는 토너먼트 형식을 발표할 때 범대륙 토너먼트의 두 가지 큰 이점을 추측했습니다. 팬과 경제. 경제적 불확실성의 시기에 UEFA는 충분한 기반 시설이 없는 국가에 부담을 주고 싶지 않았습니다. 대신 비용 부담이 분담될 것입니다.
고전적인 사례는 경제가 좋지 않은 두 국가인 폴란드와 우크라이나가 공동 주최한 2012년 토너먼트였습니다. 유로화를 위해 개조된 경기장 중 하나인 Arena Lviv는 유지 관리 비용과 350,000파운드의 빚으로 인해 철거 직전입니다. 철거는 시설을 유지하는 것보다 분명히 비용이 적게 듭니다. 인프라가 손상되지 않고 경기장 보수 비용이 최소화되는 영국이나 독일, 스페인 또는 이탈리아와 같이 스포츠 및 경제적으로 강국에서 토너먼트를 개최하는 대안이 확실히 있습니다. 그러나 그러한 조치는 토너먼트의 포괄성을 파괴하고 UEFA의 팽창주의적 추진력을 방해할 것입니다. 게다가 홈 경기가 많을수록 경기장이 풀하우스로 운영될 가능성이 높아집니다. Platini가 그날 저녁 키예프에서 말했듯이 유로가 팬들에게 올 것입니다.

그의 비평가들은 무엇이라고 말했는가?
그의 비평가들은 그 아이디어가 지나치게 야심적이며 더 작은 국가들의 표를 활용하기 위한 또 다른 책략이라고 일축했습니다. 그것은 두 가지 물류상의 장애물을 제시했습니다. 하나 또는 두 개의 국가에서 큰 토너먼트를 준비하는 것이 유로만큼 큰 토너먼트를 주최하기 위해 거의 전체 대륙을 준비하는 것보다 쉽습니다. 일부 팀은 집에서 편안하게 플레이할 수 있지만 다른 팀은 대륙을 횡단해야 합니다. 일부는 엄청난 홈 이점을 가지고 있었고 일부는 전혀 없었습니다. 변함없이, 혜택을 받은 것은 엘리트 팀입니다.
| Novak Djokovic이 프랑스 오픈 준결승에서 Rafael Nadal을 막을 수 있는 방법팬데믹이 형식에 미치는 영향은 무엇입니까?
Platini가 범 유럽 프로젝트를 구상했을 때 그 자신이나 전 세계가 팬데믹이 초래할 혼란을 거의 고려하지 않았습니다. 힘든 형식은 전염병으로 인해 더욱 어려워졌습니다. 주최측은 수많은 복잡성과 씨름하고 있습니다. 이제 그들은 11개 도시 각각에서 거품을 만들어야 합니다. 이제 여행이 더 위험해지며 갑자기 유럽이 더 크게 보입니다. 대륙의 반대편 끝에 있는 두 도시인 빌바오와 바쿠는 5500km 떨어져 있습니다. 국경을 넘는 것이 예전처럼 매끄럽지 않습니다.
프로토콜은 국가마다 다릅니다. 더 많은 여행은 감염에 더 취약하고 회복 시간이 단축됨을 의미합니다. 예를 들어, 웨일스는 처음 두 경기를 위해 바쿠로 여행하고 마지막 경기를 위해 로마로 날아갑니다. 여행 규칙, 비자 규정 및 전염병 프로토콜(영국은 백신 여권을 소지한 사람만 허용)이 정부에 의해 변경됨에 따라 물류가 더 어려워졌습니다. 그것은 매우 복잡하고 지금은 훨씬 더 복잡합니다. UEFA 회장 Aleksander Ceferin은 다음과 같이 말했습니다. AP 통신 .
CEO Martin Kallen은 항상 B, C 또는 D 계획을 세워야 한다고 말했습니다.

보안 장치 외에도 의료 및 검역 장치도 설치해야 합니다. 이제 그들은 다른 방법으로는 상상할 수 없는 다양한 가능성을 고려할 뿐만 아니라 상상해야 합니다. 선수나 지원 스태프 또는 관계자가 감염되면 어떻게 될까요? 바이러스의 또 다른 파도가 도시를 덮친다면?
기후와 통화의 차이를 잊지 마십시오. 이탈리아가 아제르바이잔의 통화인 마나트를 비웃듯이 러시아는 유로를 받지 않을 것입니다. 바쿠는 여름이고 상트페테르부르크는 봄입니다.
UEFA가 토너먼트를 취소하지 않은 이유는 무엇입니까?
따라서 행사를 연기하는 것은 막대한 손실을 입었습니다. 그들은 에 따르면, AP , 3억 유로의 손실을 입었고 토너먼트가 시작되지 않으면 또 다른 20억 유로가 준비되어 있습니다. 또한, 치리회는 55개 회원 협회가 전염병에 대처할 수 있도록 2억 3,500만 유로를 기부했습니다.
수많은 후원자들도 지분을 가지고 있습니다. 유로 2020이 유로 2021로 변경되지 않은 이유입니다. 브랜드를 바꾸면 스포츠 경제가 무너질 것입니다. 그래서 대회를 취소한다는 것은 상상도 할 수 없는 일이었다.
이 형식의 미래는 무엇입니까?
결코 그런 적이 없다고 Ceferin은 말합니다. 많은 것이 토너먼트의 성공에 달려 있습니다. 순조로운 토너먼트는 더 세련된 버전을 초래할 수 있습니다.
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