설명: 통신 개혁 패키지 풀기

내각은 통신 부문이 직면한 문제를 해결하기 위한 9가지 조치를 승인했습니다. 개혁을 살펴보면, 아직 과제가 남아 있습니다.

연합 장관 Ashwini Vaishnaw, Anurag Thakur가 언론 브리핑. (사진설명: 아닐 샤르마)

9월 15일, 연합 내각은 통신 회사의 단기 유동성 요구와 장기 문제를 해결하기 위해 9개의 구조 및 절차 개혁을 승인했습니다. 회사들은 이러한 움직임을 환영했지만 분석가들은 관세가 크게 인상되지 않는 한 3인 통신 시장의 생존에 대해 회의적입니다.

개혁은 통신 회사에 어떤 영향을 미칩니까?

모든 조치 중에서 분석가들이 부채에 시달리는 Vodafone Idea와 Bharti Airtel에 단기적인 구제책을 제공할 것이라고 말하는 가장 중요하고 시기적절한 조치 중 하나는 다음과 같습니다. 4년 모라토리엄 조정 총수입(AGR)에 대한 대법원의 2020년 9월 1일 판결로 인해 발생하는 회비 납부에 관한 것입니다. 2021년 경매를 제외하고 과거 경매에서 구매한 스펙트럼 지불에 대한 또 다른 4년 유예 조치도 완화될 가능성이 있습니다.

기업이 모라토리엄을 선택하면 정부가 이자를 부과할 것이지만 분석가들은 향후 4년 동안 통신 부문에 연간 약 45,000루피의 숨을 불어넣을 수 있다고 생각합니다.

경매 일정 간소화 및 경매에서 스펙트럼 사용 요금(SUC) 제거와 같은 조치도 회비 지출을 줄이는 동시에 이동통신사가 경매 구매를 계획하는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 통신업체가 감소된 SUC의 혜택을 받으려면 다가오는 경매에서 더 많은 주파수를 구매해야 한다고 분석가들은 말했습니다.

이 조치가 Vodafone Idea의 시장을 구하는 데 얼마나 도움이 될 것으로 예상됩니까?

정부는 이러한 조치가 모든 사람을 위한 것이라고 주장하지만 190만 루피에 가까운 순 부채를 가진 Vodafone Idea가 가까운 장래에 가장 큰 혜택을 볼 것이라고 전문가들은 말했습니다. 그러나 회사는 긴급하게 충분한 자본을 조달하고 선불 고객에 대한 4G 요금을 대폭 인상해야 합니다.

이제 책임은 오랫동안 지연된 자본 증자를 성공적으로 완료하고, 네트워크 투자를 가속화하고, 가입자 손실을 줄이고, (최종적으로) ARPU(사용자당 평균 수익)를 높이는 것으로 옮겨졌습니다. 불확실성이 있다고 Citi Research는 메모에서 말했습니다.

Vodafone Idea는 또한 더 많은 호흡 공간과 관리 가능한 부채 상황이 있는 Reliance Jio Infocomm 및 Bharti Airtel과의 경쟁 심화를 막아야 합니다. 모라토리엄 옵션은 모두에게 열려 있습니다. Vodafone Idea는 현재 가능성이 있는 부활에 초점을 맞추고 있지만 Reliance Jio와 Bharti Airtel은 더 나은 네트워크와 서비스를 제공하거나 매우 경쟁력 있는 관세 및 추가 기능을 제공하는 측면에서 더욱 공격적으로 돌아갈 수 있다고 업계 베테랑이 말했습니다.

개혁은 정부 재정에 어떤 영향을 미칩니까?

정부는 모든 모라토리엄 제안이 순 현재 가치를 보호한 상태에서 이루어지기 때문에 3명의 민간 기업 중 2명이 선택하더라도 향후 4 회계 연도에 약간의 수익 손실에 직면할 것이라고 주장했습니다.

현재 회계연도에 정부는 스펙트럼 사용 요금, 라이센스 요금 부과금 및 기타 부과금으로 53,987억 루피를 예상했습니다. 그러나 이 대부분은 통신사가 모라토리엄을 선택하면 4 회계연도 동안 포기해야 합니다.

모라토리엄 기간이 끝나면 정부는 통신사업자에게 지급 연기로 인해 발생하는 이자를 자본으로 지불할 수 있는 선택권을 제공하고 정부의 선택에 따라 미지급금을 자본으로 전환할 수 있습니다. 전문가들은 이것이 시장 상황이 개선되지 않을 경우 정부가 나중에 지분을 부담해야 하는 과제가 될 것이라고 말했습니다.

그러나 통신 사업자의 재정 상태는 어떻게 악화 되었습니까?

AGR에 대한 다양한 법적 해석으로 시작되었습니다. 이를 이해하려면 정부가 통신 부문의 고정 수입 모델에서 수익 공유 모델로 전환하기로 결정했던 1999년으로 돌아가야 합니다. 통신 플레이어는 통신 및 비통신 수익에서 얻은 AGR의 일정 비율을 라이센스 및 스펙트럼 요금으로 지불합니다.

이러한 규제 환경이 완화되면서 많은 플레이어가 경쟁에 참여하게 되었습니다. 최고 수준의 인도에는 14개 이상의 국가 및 지역 통신 서비스 제공업체가 있었습니다.

2003년에 통신부(DoT)는 AGR 지불에 대한 요구를 제기했습니다. 통신사업자가 자회사 배당금으로 벌어들인 수익, 단기투자이자, 트레이더할인으로 차감한 금액, 통화할인 등 통신서비스 수익을 초과하는 모든 수익은 AGR에 포함된다.

통신 회사는 통신 분쟁 해결 항소 재판소(TDSAT)에 접근했으며, TDSAT는 2006년 7월 새로운 협의를 위해 해당 문제를 규제 기관인 TRAI에 다시 보내야 한다고 판결했습니다. TDSAT는 정부의 주장을 기각했고 센터는 대법원을 옮겼다. 사건이 진행 중이던 2012년 대법원은 2G 사기 사건에서 122건의 통신 면허를 취소했다. 이것은 이제 경매를 통해 할당된 스펙트럼으로 개편을 촉발했습니다.

인력거 끄는 인력거가 2014년 콜카타의 통신 회사에 속한 광고 게시판 앞에서 고객을 기다리며 휴대전화로 이야기하고 있다(Reuters Photo: Rupak De Chowdhuri, File)

대법원 판결은 어땠나요?

2019년 대법원은 AGR에 대한 DoT의 정의가 옳고, 통신사업자가 미납 시 AGR, 이자, 과태료를 부담해야 한다고 1심 판결을 내렸다.

통신 부문이 2016년에 진입한 Reliance Jio Infocomm과의 치열한 경쟁으로 인해 스트레스를 받고 있을 때 판단력이 떨어졌습니다. Jio Infocom은 Rs 58,000,000,000가 넘는 회비를 남겨두고, 현재 Rs 62,000,000,000로 팽창했습니다. Airtel은 2019년 판결이 선고되었을 때 AGR 회비로 Rs 43,000 crore 이상을 지불해야 했습니다. 두 플레이어 모두 이 중 일부를 DoT에 지불했지만 나머지는 지금 또는 4년 후에 지불해야 합니다. 그들은 모라토리엄을 선택합니다.

뉴스 레터| 받은 편지함에서 오늘의 최고의 설명자를 보려면 클릭하십시오.

친구들과 공유하십시오: