설명: 농민 시위의 일부인 아르티야는 누구입니까? 그들의 역할은 무엇입니까?

위원회 대리인은 농업 경제에서 복잡하고 중요한 역할을 합니다. 그들의 역할도 주마다 다릅니다. 이것이 펀자브-하리아나 농부들이 계속되는 시위의 최전선에 서 있는 이유를 설명합니다.

Guntur Mirchi Yard에서 칠리 경매 (Express photo)

투하누 사다 2.5% 커미션 disda hai, par saadde kharche kisi nu ni disde (당신은 우리의 2.5% 수수료를 볼 수 있지만 비용은 볼 수 없습니다), Ajmer Singh Gill은 말합니다.

펀자브에서 가장 큰 APMC(농산물 시장 위원회) mandi가 있는 Ludhiana 근처 Khanna에 있는 가장 큰 arhtiya(또는 위탁 대리인)의 이 성명은 잘 이해되지 않는 경제 주체의 운영에 대한 통찰력을 제공합니다.

비하울리야 뿐만 아니라

진행중인 농민들의 선동을 비판적으로 지지하는 아르티야를 종종 비하울리야 또는 중개인이라고 합니다.

그러나 그것은 지나친 단순화입니다.

아르티야는 농부에게서 구입한 곡물에 대한 소유권을 가진 상인이 아닙니다. 그는 개인 상인, 가공업자, 수출업자 또는 FCI(Food Corporation of India)와 같은 정부 기관일 수 있는 농부와 실제 구매자 간의 거래를 촉진할 뿐입니다. 그것은 그를 브로커와 더 유사하게 만듭니다.

그러나 아르티야는 농부에게도 재정을 지원합니다. 게다가 그를 통해 전달되는 생산물의 양과 가치에 의존하는 커미션 수입은 arhtiya의 이익을 농부의 이익과 훨씬 더 일치시킵니다.

Arhtiya Sukhwinder Singh Cheema와 함께 농민 시위를 지원하는 Khanna APMC Arhtiya Association 회장 Harbans Singh Rosha(오른쪽). (익스프레스 사진)

펀자브의 MSP 작물

현재 Haryana-Delhi 국경에 있는 Singhu의 주요 시위 현장에 있는 Gill은 최근 kharif 마케팅 시즌 동안 국가 기관에서 조달한 58,875퀸털의 벼를 처리했습니다. 그 논에 대한 그의 2.5% 수수료는 최소 지원 가격 5분의 1당 Rs 1,888(MSP)은 Rs 27.8 lakh로 계산되었습니다.

62세의 이 노인은 또한 바스마티 논 7,500퀸탈, 옥수수 12,500퀸탈, 해바라기 1,600퀸탈을 제외하고 21,000퀸탈의 밀 구매(MSP 1,925루피/quintal)를 지원했습니다. 마지막 세 작물은 개인 플레이어가 각각 5분할당 평균 시장 가격으로 2,000루피, 900루피, 4,000루피로 구입했습니다. 이러한 모든 거래에서 2.5%의 그의 총 수수료는 Rs 46 lakh보다 약간 많았으며 그 중 Rs 37.9 lakh(82%)는 두 개의 정부 MSP 조달 작물에서 나왔습니다.

그 금액(46만 루피)은 내 수입이 아니다. Gill은 거기에서 지출을 공제해야 한다고 말합니다. 모든 아르티야는 경매를 위해 아르티야 상점 앞에서 농부의 트랙터 트롤리에서 곡물을 내리는 최소 7-8명의 노동자를 고용합니다. 그들은 또한 청소, 가방 채우기, 무게 측정, 스티칭 및 mandi에서 발송하기 위해 트럭에 최종 적재를 수행합니다.

큰 아르티야인 Gill은 주요 도착 시즌(벼는 4월-5월, 밀은 10월-11월)에 70명의 노동자를 고용합니다. 우리는 그들에게 비용을 지불하고 숙박을 제공해야 합니다. 이곳에 오는 농부들에게도 차와 간식을 제공해야 합니다. 또한 지불을 하고 J-Forms/판매 인보이스를 발행하는 등의 munim(회계사) 및 기타 사무실 직원에 대한 비용이 Gill에 의해 말합니다.

Khanna Mandi의 가장 큰 Arhtiya인 Ajmer Singh Gill. (익스프레스 사진)

이러한 비용 중 일부는 표준 정부 요율로 농부(하역 및 청소)와 구매자(계량, 가방 채우기, 바느질 및 적재)로부터 회수됩니다. 그러나 전기, 청소 기계, 전자 무게 저울 및 들어 올리지 않은 곡물용 방수포 덮개와 같은 많은 비용이 아르티야가 부담해야 합니다. 또한 공무원은 규정된 한계를 초과하는 수분을 함유하거나 공정한 평균 품질 기준을 완전히 충족하지 못하는 곡물을 수락하도록 때때로 설득해야 합니다.

결국 우리는 2.5%가 아니라 1%를 거의 벌지 못한다고 Gill은 주장합니다.

Khanna APMC에는 270개의 라이선스가 있는 아르티야가 있습니다. 그 중 절반 이상이 Gill과 같은 자트 시크교 농민 커뮤니티에서 왔습니다. 그들은 함께 올해 약 2625만 퀸탈의 벼와 1250만 퀸탈의 밀을 처리했습니다. 그들에게 이것은 한 달 안에 지불이 들어오는 확실한 사업입니다. basmati, 옥수수 및 해바라기에서 구매자는 모두 개인입니다. Telegram에서 Express 설명을 따르십시오

3~4개월 만에 돈을 내고 가끔 [지불하지 않고] 달아난다. Khanna의 Arhtiya Association 회장인 Harbans Singh Rosha는 우리 측에서 농부들에 대한 지불을 48시간 이상 연기할 수 없다고 말합니다.

월요일 Rosha의 협회는 50대의 버스와 80대의 개인용 차량을 농민, 노동자, 아르티야를 싱후 국경으로 보냈습니다. Rosha는 정부가 우리의 mandi 시스템을 약화시키고 MSP 조달을 단계적으로 중단하려는 법률을 철회할 때까지 계속 보낼 것이라고 말합니다.

Andhra에서는 다른 방정식

Khanna에서 약 2,110km 떨어진 Shekhar Palella는 그러한 불안을 겪지 않습니다. AP에 있는 Guntur Mirchi Yard의 위탁 대리인이기도 한 그 역시 농부들에게 대출(보통 연 24%)을 하고 농산물 판매를 촉진하고 있습니다.

연간 약 45kg의 120만 봉지가 도착하는 이 APMC는 인도 고추 생산량의 25~30%를 처리합니다. 퀸털당 평균 Rs 14,000(Rs 6,300/bag) 가격으로 연간 Rs 7,500 crore의 비즈니스를 수행합니다.

Guntur의 수수료 에이전트는 2%만 청구합니다. 더욱이 펀자브나 하리아나와 달리 구매자가 아닌 농부로부터 징수한다. 그러나 백분율 기준의 수수료 부과는 농부에게 가능한 한 최상의 가격을 보장하도록 유도합니다. Khanna rhtiya는 그러한 인센티브가 없습니다. MSP가 고정되어 있기 때문에 그는 자신을 통해 전달되는 판매 수량을 최대화하는 것만 목표로 삼습니다. 정부 기관은 이번에 펀자브에서 202.78백만 톤의 바스마티가 아닌 논을 조달했으며, 이는 주의 예상 생산량 145백만 톤입니다. 이것은 다른 주의 곡물도 Punjab의 mandis에서 판매되었음을 의미합니다.

Palella(36)는 Guntur Mirchi Yard가 농산물 거래에서 APMC의 독점을 해체하는 새로운 중앙법의 주요 위협에 직면하지 않은 세 가지 이유를 제시합니다.

첫째, Guntur APMC는 구매자에게 1%의 시장 수수료만 부과합니다. 펀자브에서 이것은 주 정부의 별도의 3% 농촌 개발 세액 외에 밀과 벼의 경우 3%입니다. Haryana에서는 각각 2%입니다. 고부가가치 작물에서 연간 Rs 75 crore를 생성하는 Guntur의 1% 수수료는 mandi에서 거래를 돌리기에는 너무 높지 않습니다.

둘째, Guntur 야드에는 400명의 수수료 대리인과 250명의 등록된 수출/구매자가 있어 충분한 유동성을 보장합니다. Guntur뿐만 아니라 Andhra Pradesh의 Prakasam, Krishna 및 Kurnool 지역의 농부들; Telangana의 Khammam, Warangal 및 Nalgona; 그리고 Karnataka의 Hubli는 거기에 판매하러 옵니다. 많은 구매자와 판매자가 더 나은 가격 발견을 보장합니다. 대체 시장을 만드는 것은 누구에게도 관심이 없습니다.

셋째, ITC, Synthite, NK Agro Exports, Venkatrama International, A P Vanniarajan & Co와 같은 대기업은 농부들에게 현금으로 지불할 수 없습니다. 성수기(1월-5월)에 가방당 Rs 6,300로 매일 4,000개의 가방을 구매하려면 매일 Rs 2.5 crore 또는 월별 Rs 75 crore를 지출해야 합니다. 에이커당 30퀸탈(67포대)을 수확하는 농부는 중개업자만이 제공할 수 있는 420만 루피를 즉시 현금으로 지불하기를 원할 것입니다.

우리는 현금으로 지불하고 수출업자/무역업자로부터의 지불은 15일 후에 이루어집니다. 그들은 우리 없이는 자본 순환을 관리할 수 없으며 농부들과 직접 거래할 수 없다고 Reddy 농업 계급 출신인 Palella는 설명합니다.

농부와 무역 사이의 이러한 연결은 대기업도 쉽게 대체할 수 있는 것이 아닙니다. Guntur와 같은 경쟁적이고 개방적인 APMC mandis에서는 더욱 그렇습니다.

이 기사는 2020년 12월 10일 인쇄판에 'The Rhtiya business'라는 제목으로 처음 게재되었습니다.

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