경제에 대해 설명하기 | Atmanirbhar Bharat: 짧고 애정 어린 역사

자립은 자급자족과는 다르지만 이러한 정책 선택에 대한 강조는 인도가 소위 힌두교 성장률 4% 미만으로 성장한 주된 이유였습니다.

푸네의 한 백화점에서 구매자들이 'Swadeshi'(인도산)와 Videshi(해외산)라는 태그가 붙은 소비재를 쇼핑하고 있습니다. (사진 제공: Ashish Kale)

독자 여러분,

국무총리의 핵심 8월 15일 나렌드라 모디 연설 Atmanirbhar Bharat Abhiyan에게 바쳐졌다. 그러나 Atmanirbharta 달성에 관해 그가 말한 몇 가지는 지금은 없어진 계획 위원회의 언어와 섬뜩할 정도로 비슷했습니다.

무엇에 대해 혼란 스럽습니까? 아트마니르바르 실제로 의미? 솔직히 말해서, 당신이 혼란스럽지 않다면 아마도 당신은 그래야 할 것입니다.

Atmanirbhar는 자립 또는 자급 자족으로 해석 될 수 있기 때문입니다. 둘은 비슷하게 들리지만 정책 결정의 맥락에서 둘을 언급할 때 결정적인 차이점이 있습니다.

혼란은 말하자면 이 임무가 발표된 바로 그 날부터 시작됐다. 5월 12일 총리는 언론 정보국의 공식 발표문을 인용하고 있으며 오늘날 세계 상황은 (AtmaNirbhar Bharat) 자립하는 인도가 유일한 길이라고 가르칩니다. 그것은 우리의 경전에 나와 있습니다 — EshahPanthah. 즉, 자급자족하는 인도입니다.

아시다시피, PM은 Atmanirbhar를 언급하기 위해 두 문구를 모두 사용했습니다.

따라서 귀하가 가질 수 있는 몇 가지 주요 질문에 신속하게 답변해 드리겠습니다.

첫 번째: 정책 결정과 관련하여 자립과 자급자족의 차이점은 무엇입니까?

한 국가가 자급자족하기를 원할 때 본질적으로 필요한 모든 재화와 서비스를 자체적으로 생산하기를 원하며 나머지 세계에 의존하기를 원하지 않습니다. 다시 말해 모든 수입을 줄이고 자가격리하려는 것이다.

대조적으로, 자립은 일반적으로 국가가 수입하려는 것을 지불하기에 충분한 자원(일반적으로 외환 보유고)을 갖고 싶어한다는 것을 의미합니다.

자립은 어떤 나라도 자급자족할 수 없으며 따라서 경제적으로 번영하여 국내에서 생산할 수 없는 것 또는 해외에서 더 저렴하게 수입할 수 있는 것을 지불하기에 충분한 외환 보유고가 있는 것이 더 낫다는 것을 받아들이는 것입니다.

두 번째 핵심 질문은 이러한 새로운 아이디어 중 하나입니까?

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아니요. 1951년부터 Modi가 계획 위원회를 폐지하고 Niti Aayog로 교체한 2014년까지 인도는 5개년 계획을 따랐으며 모든 계획 문서에서 자립 또는 자립을 달성하는 것이 핵심 목표 중 하나였습니다.

물론 처음 두 개의 FYP(1951-1961)에서 인도 정책 입안자들은 자급자족하는 것을 우선시했으며 여기에는 수입 대체가 포함되었습니다. 그러나 이 정책이 먹히지 않자 경제기획자는 3차 회계연도(1961~1966년)부터 자립의 길로 접어들었다.

아이디어는 여전히 나머지 세계에 대한 의존도를 줄이는 것이었지만 이 시점부터 초점은 인도가 필요로 하는 것을 구매하기에 충분한 외환을 갖는 데 더 집중되었습니다. 이것은 수출을 늘리고 수입을 줄임으로써 달성되었습니다.

각 계획 기간이 지나면서 국가는 더 높은 수입 관세, 누가 무엇을, 얼마나, 무엇을 위해 수입할 수 있는지에 대한 막대한 라이선스 허가와 같은 수입에 대한 점점 더 제한적인 통제를 채택했습니다.

ExplainSpeaking: Atmanirbhar Bharat Abhiyan이 인도가 국제 무역에서 등을 돌리도록 해서는 안 되는 이유

그러나 이러한 좋은 의도는 속담에 지옥으로 가는 길을 닦고 있었습니다. 실제로 이러한 접근 방식은 한편으로는 수입에 대한 암시적 마케팅(수입 허가를 받은 후 국내에서 할당량을 더 높은 가격에 판매하는 사람들)으로 이어졌고 다른 한편으로는 국내 산업의 비효율을 조장했습니다.

아이디어는 인도가 유아 산업을 보호하고 경쟁에 직면하기 전에 강하게 성장할 수 있도록 해야 한다는 것이었습니다. 그들의 성장을 돕기 위해 필수품을 제외한 모든 수입품은 금지되어야 했습니다.

그러나 이것은 국내 기업이 더 효율적이 될 이유가 없는 왜곡된 인센티브 시스템을 만들었습니다. 물론 이 접근 방식의 최종 비용은 일반 인도인이 부담했습니다. 왜냐하면 소비자로서 비효율적인 산업가가 번영하는 동안 계속 표준 이하의 상품을 얻거나 상품이 전혀 없었기 때문입니다. 정실 자본주의 체제를 공식화했다.

자립을 위한 이러한 노력은 수입대체 및 면허 허가 정책이 쉼터를 지배했던 6차 및 7차 FYP(1980-1990년)에 절정에 이르렀습니다. 그러나 이 기간 동안 세계 무역에서 인도의 수출이 차지하는 비중은 줄어들고 있었습니다. 1953년에서 1990년 사이에 세계 무역에서 인도의 수출이 차지하는 비중은 이미 1.4%에 불과했던 0.5%로 3분의 2가 줄었습니다.

결국, 1991년 6월 인도는 13일의 수입을 감당할 수 있을 정도의 외환 위기에 직면했습니다! 오늘날, 자유화 덕분에 인도 경제는 1991년에 비해 대략 6배 성장했으며 13개월 이상의 수입을 충당하기에 충분한 외환을 보유하고 있습니다.

그러나 자립에 대한 매력은 1991년에 끝나지 않았습니다. 주문은 계속 FYP를 지배했습니다. 예를 들어, 9차 계획(1997-2002)에서는 자립이 (인도) 개발 정책 및 전략의 중요한 구성 요소로 남아 있어야 한다고 명시했습니다.

그러나 계획가와 정책 입안자들에게는 계획 경제와 달리 자유 시장 경제에서 사람들이 구매하는 것을 통제하는 것이 불가능하다는 것이 분명해졌습니다.

그러나 계획 문서는 다음과 같이 명시되어 있습니다. 그러한 경향이 대리인[즉, 당신과 나 같은 개별 경제 대리인]에 의해 시정될 수 있는 조건을 만드는 것은 정부의 책임입니다.

정부에 국민들이 과도하게 수입하지 않도록 여건을 조성해 달라는 지시가 눈길을 끈다.

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또한 주목할만한 것은 Atmanirbharta라는 개념이 전혀 새로운 것이 아니라는 것입니다. 인도만큼 오래되었고 솔직히 말해서, 정부 주도의 계획 경제 모델(중국은 정부에 의해 지배되었지만 여전히 매우 빠르게 성장하고 있음)을 갖는 것보다 훨씬 더 이 정책이 인도를 가난하게 유지하는 데 책임이 있습니다. 수십 년 동안 경제가 소위 힌두교 성장률 4% 미만 이상으로 성장하도록 내버려 두었습니다.

인도가 Atmanirbharta(자립이든 자급자족이든)를 이번에는 작동하게 만들 수 있다고 주장하는 것이 가능합니다.

그러나 훌륭한 수필가 Francis Bacon이 말했듯이 희망은 좋은 아침이지만 나쁜 저녁입니다.

정부는 이미 금지 조치와 수입 허가증 발급을 재개했습니다. 정당화도 동일합니다. 즉, 현지의 목소리입니다. 즉, 국내 기업을 보호하고 성장을 돕습니다.

기억하십시오. 과거와 마찬가지로 이러한 강제적 비효율성의 비용은 일반 사람들이 부담하게 될 것입니다.

안전 유지!

우딧

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